一、【背景材料】

據(jù)悉，近幾年來(lái)，不少地方正在探索村干部職業(yè)化管理的新途徑，即將村干部按規(guī)范職業(yè)化管理，每月發(fā)放包括績(jī)效工資在內(nèi)的工資，同時(shí)實(shí)行考勤管理，按時(shí)上下班，干得好的還可以進(jìn)入當(dāng)?shù)貙ｍ?xiàng)機(jī)構(gòu)，提拔重用。部分地方政府紛紛出臺(tái)了村干部職業(yè)化管理相關(guān)機(jī)制，媒體對(duì)此紛紛叫好，普遍認(rèn)為村干部待遇高、有奔頭，工作積極性高，規(guī)范的管理能提高村干部的專業(yè)素質(zhì)。但是也有一些專家認(rèn)為，村干部的根在田間地頭，離開(kāi)了土地坐到辦公室里的村干部已經(jīng)不是真正的村干部了，指出村干部專業(yè)化存在隱憂。

二、【模擬試題】

近年來(lái)，不少地方對(duì)村干部實(shí)行了專業(yè)化管理，規(guī)范了村干部的薪酬、考勤管理和職業(yè)發(fā)展路徑。說(shuō)一說(shuō)你的看法吧。

三、【答案解析】

1.指出做法的目的和意義。村務(wù)公開(kāi)委員會(huì)是村民自治組織，傳統(tǒng)的村務(wù)公開(kāi)委員會(huì)沒(méi)有固定的報(bào)酬，一般只接受少量的補(bǔ)助，許多地方群眾競(jìng)選村務(wù)公開(kāi)委員會(huì)的積極性不高，村干部素質(zhì)參差不齊，服務(wù)群眾的能力有限。對(duì)村干部管理機(jī)制進(jìn)行積極探索與創(chuàng)新，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。(1)實(shí)行職業(yè)化管理后，大大提高了村干部的收入水平，同時(shí)還有升遷空間，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性;⑵績(jī)效管理對(duì)村干部的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)提出了更加具體的要求，能夠有效地提高村干部的服務(wù)水平;⑶村干部有固定的辦公場(chǎng)所，便于群眾隨時(shí)反映問(wèn)題，尋求幫助，為群眾辦事提供方便。

2.分析做法的潛在問(wèn)題。⑴冒著脫離群眾的危險(xiǎn)。當(dāng)村干部的職業(yè)化后，他們的待遇大大提高，不再像以前那樣在田間勞作，村干部和村民之間自然的聯(lián)系被切斷，長(zhǎng)此以往，村干與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的節(jié)奏脫節(jié)，與村民之間產(chǎn)生了心理隔閡。(2)村莊治理可能出現(xiàn)錯(cuò)位。業(yè)績(jī)管理指標(biāo)將成為村干部工作的重點(diǎn)，而村民的實(shí)際需要可能不被重視，最終村干部將淪為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的秘書(shū)，而不是村長(zhǎng)。

3.存在影響政府形象的風(fēng)險(xiǎn)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)具有很強(qiáng)的季節(jié)性，所以村干部的工作也具有很強(qiáng)的季節(jié)性。試著想象一下，在“忙碌季節(jié)”以外的村干部一旦坐在辦公室無(wú)所事事，一定會(huì)引起村民的不滿。

4.建議。(1)村干部職業(yè)化要因地制宜，不要一刀切，一方面要結(jié)合實(shí)際需要，積極進(jìn)取、穩(wěn)定的村干部隊(duì)伍，沒(méi)有改革的必要。另外，具體的班次管理是否有必要，還要結(jié)合村莊的具體情況來(lái)決定。⑵選好人才，用好人才是根本。選一名德才兼?zhèn)涞拇甯刹渴腔�礎(chǔ)，不論管理體制如何變化，只要是真心為民服務(wù)，就一定能取得優(yōu)異成績(jī)。(3)設(shè)計(jì)績(jī)效目標(biāo)至關(guān)重要。鄉(xiāng)村干部職業(yè)化的核心是加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部工作內(nèi)容的規(guī)范性，因此，鄉(xiāng)村干部職業(yè)化在設(shè)計(jì)績(jī)效目標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分調(diào)研論證，特別是要多聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效指標(biāo)，真正讓鄉(xiāng)村干部職業(yè)化，為村民提供職業(yè)化服務(wù)。

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