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如何掌握人際關系題目的精髓_遴選備考經驗

發(fā)布時間:2023-06-20 21:19:00 作者:華圖遴選網

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人際交往是一門學問,更是一種藝術,不僅在遴選面試答題中能夠用到,在以后的工作、學習和生活中也都是要面對的。下面華圖教育就帶小伙伴們看一看如何掌握人際關系題目的精髓。

在遴選面試中,人際關系的一般定義是指,建立和維持自己與他人、團體的關系。這些關系是有目的的、與工作相關的,包括與他人的溝通,以及組織中的服從、合作、協調、指導、監(jiān)督活動。從以上定義我們不難看出所有的人際關系題答題的最終落腳點應該在“工作”上,服從領導安排、與同事分工合作、服務人民群眾……處理好這些人際關系的最終目的就是營造一個良好的工作氛圍,讓工作更加順利地開展。具體而言,人際交往的意識與技巧主要包括:要有權屬意識和合作意識、要學會適應、要有效溝通、要堅持原則且不失靈活。權屬意識和合作意識比較容易理解,在此不做贅述,下面主要結合典型例題對其他幾個原則進行一下梳理。

【典型例題】

你進入單位半年,由于工作比較出色,王局長和李局長都有意培養(yǎng)你。可有同事悄悄告訴你,兩位領導不和,因而同事提醒你要謹慎從事,免得以后受夾板氣。你該怎么辦?

【考題分析】

回答此題需要把握住以下原則:

1.工作為重:剛進入單位半年,王、李兩位領導都有意培養(yǎng)你,是對自己的激勵和信任,因此,在以后的工作中不管在什么情況下自己都應以工作和大局為重,認認真真、勤勤懇懇,做好工作,不辜負領導期望中.公教育版權。

2.適應原則:題干中談到“同事告訴你兩位領導不和”,可以理解為同事沒能很好地適應領導的工作方式。

3.有效溝通:對于同事的提醒,自己要表示非常感謝,但是,同時要做好與同事的溝通工作,要委婉地告訴同事,每位領導都有自己個性化的領導方式,他們當中即使存在一些分歧,也是正常的。作為下屬,認認真真做好自己的本職工作,自覺融入團隊,不給領導添麻煩。

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