在當前的社會環(huán)境中，公務(wù)員隊伍的建設(shè)一直是國家和政府工作的重中之重。其中，干部的選拔與提拔更是關(guān)系到國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素。然而，隨著社會的發(fā)展和人才競爭的加劇，傳統(tǒng)的干部提拔模式面臨著種種挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，轉(zhuǎn)變思維，走一條別樣的“晉升”賽道或許更值得我們思考。

在傳統(tǒng)的干部提拔任命中，考量一個人是否足夠優(yōu)秀，往往依賴于上級領(lǐng)導的推薦和組織部門的考察，但這種方式在一定程度必然造成對干部個人的真實能力和工作表現(xiàn)了解不夠深入。更有個別時候，受人情關(guān)系、地域關(guān)系等非業(yè)務(wù)因素的影響，一些并不具備相應(yīng)能力的干部成功的“脫穎而出”，而留下唉聲嘆氣的忍，大多都是踏實肯干的“好同志”們。

尤其在一些極個別情況下，干部的提拔考量標準如何制定，并不對參與競聘的人公開，導致許多人對標準本身存在巨大疑惑，在這種不透明的規(guī)則下，一波又一波的人只能“望崗興嘆”，久而久之，慢慢也就造就了一種“人心惶惶”的尷尬氛圍，在這種情況下，無數(shù)的青年才俊慢慢被現(xiàn)實澆滅了一開始的熱血和激情，無奈之下，為了在未來和現(xiàn)在中找到內(nèi)心的平衡，只能選擇“躺平”這個可以稍微帶來一些慰藉的方式。

不僅如此，在目前的薪資、福利等管理制度之下，還有一些地方的公務(wù)員收入仍舊“止步不前”，好一些的也僅僅是向上“微調(diào)”，尷尬往往就在此產(chǎn)生了。隨著市場經(jīng)濟建設(shè)水平的不斷提升，越來越多的消費場景進入了人們的眼簾，想買這個……想買那個……摸完錢包、看完余額，還是回家繼續(xù)保持“穩(wěn)定”吧。

公務(wù)員也是普通人，也有“柴米油鹽醬醋茶”的煩惱，也需要“嘗盡人間煙火”，如果沒有一個穩(wěn)定的后方，如果自己的生活都沒有保障，何談做好工作?

誠然，體制工作的穩(wěn)定性可以稱為“遙遙領(lǐng)先”，可是值得一提的是，穩(wěn)定是一種全局，但待遇卻成階梯分布。如果“車到山前沒有路”，是選擇“行到水窮處，坐看云起時”，還是“柳暗花明又一村”呢?

遴選出現(xiàn)的意義之一，就在于搭建了一條基層公務(wù)員的選拔培養(yǎng)“快速路”，通過暢通基層公務(wù)員的“上行通道”，使大量優(yōu)秀的基層公務(wù)員可以有機會直接到省直系統(tǒng)甚至是中央任職，實現(xiàn)五級連跳，這在以前是根本不可想象的。雖然，直接解決的并不是職級，可“天花板”的打開，意味著一片廣闊天地就在眼前了。好比北漂的青年們，不就是看中了那座城市無限的機會和不設(shè)卡的上限么?

近些年，“有為者有位”的呼聲越來越響亮，作為其中一員的你，是否真的想過，在一個愿景更容易實現(xiàn)、職務(wù)職級的“雙升”更加觸手可及的空間里，未來仿佛才真正變得“可期”起來了。

如果你有心儀的未來、有期待的美好、有渴望的一片天空，在遴選這件事仍在發(fā)展上升期的時候，請抓住時機，給自己一個機會，仿佛才是明智之舉。

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