【背景資料】

一些新經(jīng)濟企業(yè)，如新零售、電子商務(wù)等平臺型企業(yè)，與受疫情影響暫時不能開業(yè)的餐飲等行業(yè)的企業(yè)達成臨時合作，“借”員工�，F(xiàn)在已經(jīng)有許多知名的電商企業(yè)推出了與傳統(tǒng)企業(yè)“員工共享”的項目。

二月三日，阿里巴巴旗下的盒馬宣布與多家北京餐飲企業(yè)合作，在現(xiàn)階段解決餐飲企業(yè)待崗人員的收入問題，緩解餐飲企業(yè)成本壓力，面對商超生活消費行業(yè)人力不足的挑戰(zhàn)。實施方案后，已有餐飲、賓館、電影院、百貨、商場、出租、汽車租賃等32家企業(yè)加入，1800多名員工加入盒馬，正式上崗。

【模擬測驗】

受到新冠肺炎疫情的影響，勞動力市場出現(xiàn)了余缺失衡。一方面是新零售平臺出現(xiàn)勞動力短缺的“用工荒”，另一方面是傳統(tǒng)行業(yè)的員工無活兒干“閑得慌”。新的“員工共享”商業(yè)模式就是在這種情況下產(chǎn)生的。你怎么看待這個問題?

【答案解析】

補人之短，取人之長;補人之短，取人之短。”“員工共享”模式正是在疫情阻擊戰(zhàn)中對企業(yè)互幫互助、互利雙贏的積極探索。這一模式也是市場對人力資源配置的直觀反映，可以突破行業(yè)界限，讓“用工荒”與“閑得慌”對接。

大批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)關(guān)閉，員工在家中自我隔離，公司員工成本壓力急劇上升，而與疫情關(guān)聯(lián)較大的相關(guān)行業(yè)，如口罩等安全防護用品生產(chǎn)商、電商平臺、物流行業(yè)則陷入了人員短缺的困境。靈活用工就是在這樣的背景下，能夠?qū)崿F(xiàn)多贏。

一是實現(xiàn)在線零售“保供應(yīng)”，幫助消費者在家“防疫”;

二是餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)找到了新的出口，減輕了工資支出的壓力，減少了疾病暴發(fā)的沖擊。

第三，解決就業(yè)問題，避免裁員帶來的問題。值得注意的是，這一模式對靈活用工的推進起到了巨大的推動作用，實現(xiàn)了跨界融合，協(xié)同發(fā)展，形成了一個相互滲透，共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

但“同工同酬”在中國畢竟還是新生事物，要注意防范就業(yè)風(fēng)險。具體地說，企業(yè)之間要進行良好的協(xié)商，簽訂相應(yīng)的勞動協(xié)作共享合同，明確各方的權(quán)利義務(wù)。在訂立勞動合同時，應(yīng)明確約定雙方的工作職責(zé)、工作期限、計薪方式。長期看，斜杠青年、多職業(yè)、彈性就業(yè)等模式將越來越普遍，相應(yīng)的配套政策也將逐步完善。

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